Технологии счастья в деятельности
сериал | 13 друзей Станченко |
серия | Технологии счастья в деятельности |
главная роль | Елена Елисеева |
жанр | TD, развитие талантов, обучение |
зрители | HR-специалисты, управленцы |
компания | NRG |
слоган | Зажигаем новые цели |
год | 2015 |
статьи | Счастье в деятельности |
другие тренинговые программы | Эмоциональное лидерство |
Полное видео мастер-класса
«Технологии счастья в деятельности»
________________
Кому и почему?

Целевая аудитория
- HR-менеджеры, руководители, проектные лидеры и все, кто хочет повысить свой уровень счастья и личной эффективности в работе и жизни.
В результате тренинга участники
-
получат работающие практические инструменты по:
- целеполаганию и планированию;
- управлению продуктивностью;
- управлению стрессом и выгоранием;
- управлению взаимоотношениями.
- обнаружат свои ограничивающие убеждения и установки, мешающие достижению целей и успеху;
- смогут повысить свой уровень личной эффективности и удовольствия в работе, а также создать конкурентные преимущества для развития карьеры;
- получат заряд внутренней мотивации, позитивных эмоций и драйва;
- составят конкретные индивидуальные планы действий по реализации рабочих и жизненных целей.
Содержание программы:
-
Счастье и эффективность.Искать или создавать счастье? Счастье в деятельности как осознанный выбор и ежедневная работа. Роль навыков саморегуляции и самомотивации в успешной и гармоничной деятельности. Исследования позитивной психологии и модель факторов счастья PERMA.
-
Positive emotionsРоль позитивных эмоций и философия оптимизма. Различие поверхностного и глубинного оптимизма. Как черпать энергию из трудных ситуаций? Как сделать так, чтобы внешние сложности закаляли внутренне? Где искать вдохновение: способы управления позитивными эмоциями. Проактивность: переход из роли «жертвы» в роль «творца». Менталитет лидера: как найти инструменты влияния в любой ситуации.
-
Engagement.Вовлеченность. Энерджи-менеджмент вместо тайм-менеджмента. «Поток» как состояние наивысшей эффективности. Способы организации работы для достижения «потока». Что такое лень и что с ней делать. Феномен прокрастинации или как перестать откладывать самое важное на потом. Власть позитивных ритуалов и эффект регулярных тренировок.
-
Relationships.Построение эффективных взаимоотношений. Способность быть в отношениях уважения, доверия и контакта в конфликтных и напряженных ситуациях. Роль эмпатии в создании атмосферы доверия в коммуникациях. Ненасильственная коммуникация – метод, основанный на навыках общения, которые усиливают нашу способность оставаться людьми в самых сложных ситуациях и формировать доверительные взаимоотношения. Роль ненасильственного общения в создании среды, поддерживающей отношения с клиентами, коллегами, руководством, подчиненными и с самим собой.
Основы ненасильственного общения:
- наблюдать и слушать без обвинений;
- осознавать эмоции и чувства;
- понимать потребности;
- высказывать просьбы и предлагать решения.
-
MeaningПрофессиональные смыслы как источник энергии. Связь рабочих целей и стандартов работы с личными смыслами и целями. Личные ответы на вопрос «Зачем?» на трёх уровнях смыслов:
- РАБОТА: материальные смыслы;
- КАРЬЕРА: смыслы развития;
- ПРИЗВАНИЕ: миссия, смыслы предназначения.
Как выйти на новый уровень в своем деле? Как на практике превратить сложности в стимул к развитию? Способы победить профессиональное выгорание и техники ускоренного роста в профессии. -
Achievements.Достижения – это сбывшиеся цели. Планирование действий по достижению целей. Инструмент актуализации личной мотивации на достижение целей «Карта жизни». Цели, ценности и приоритеты. Почему некоторые поставленные цели не достигаются? Какие установки, идеи и принципы могут помешать нам достигать успеха? Цели-"должен" и цели-"хочу". Мотивация на достижение успеха и на избегание неудачи. Иерархия целей: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные. Важность постановки целей. Правила формулирования достижимых целей и способы эффективной постановки целей. Индивидуальный план действий по итогам работы в тренинге.
Полезный лайфхак:

Если Вам предстоит трудное/неприятное/большое дело, применяйте «Технику Спринтера». Это практика входа в состояние тотальной концентрации в деятельности, в состояние «потока». Для этого нужно превратить свою «марафонскую задачу» в серию «стометровок». Алгоритм:
- Поставить короткую цель (на 15-20 минут). Спринтер всегда видит финишную линию. Важно при этом поставить таймер на определенное время.
- Дать 100% внимания процессу. Полностью включиться в то, что делаешь и не отвлекаться. Спринтер 100% энергии вкладывает в дело, с полной самоотдачей занят тем, что происходит здесь и сейчас.
- После спринта - остановиться и отдохнуть (2-3 минуты). Полностью отключиться от задачи. Потянуться, размять шею, подышать глубоко. Потом поставить следующую короткую цель. Раз в 60-90 минут нужен перерыв побольше. В коротких делах - каждое такое дело превратить в самостоятельный «спринт».
Ответить