Warning: include(/home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/themes/bigfoot/framework/core/fields/class.classicuploadfield.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/themes/bigfoot/framework/boot.php on line 342

Warning: include(): Failed opening '/home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/themes/bigfoot/framework/core/fields/class.classicuploadfield.php' for inclusion (include_path='/home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/plugins/backwpup/vendor/pear/archive_tar:/home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/plugins/backwpup/vendor/pear/console_getopt:/home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/plugins/backwpup/vendor/pear/http_request2:/home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/plugins/backwpup/vendor/pear/mail_mime:/home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/plugins/backwpup/vendor/pear/mail_mime-decode:/home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/plugins/backwpup/vendor/pear/net_url2:/home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/plugins/backwpup/vendor/pear/pear-core-minimal/src:/home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/plugins/backwpup/vendor/pear/pear_exception:.:/opt/alt/php56/usr/share/pear:/opt/alt/php56/usr/share/php') in /home/i1261572/stanchenko.com/wp-content/themes/bigfoot/framework/boot.php on line 342
Мастер-класс Андрея Станченко на конференции HCF-2014 | NRG Video

Мастер-класс Андрея Станченко на конференции HCF-2014

Stanchenko_for_presentation
4.50
сериал 13 друзей Станченко
серия Мастер-класс Андрея Станченко на конференции HCF-2014
главная роль Андрей Станченко
жанр TD, развитие талантов, обучение
зрители HR-специалисты, управленцы
компания NRG
слоган Зажигаем новые цели
год 2015
статьи Конспект «витамины лидерства»
связи Тренинг «Витамины лидерства»

Трейлер

Полное видео мастер-класса

4.50

ВИТАМИНЫ ЛИДЕРСТВА
T&D Университет. Факультет лидерства

Практические инструменты влияния, мотивации и работы с будущим для управленцев

ПРЕДИСЛОВИЕ

Сегодня сотрудники острее ощутили свою зависимость от работодателя, и многие работодатели прекрасно видя эту тенденцию, имея мощный экономический стимул в виде кризиса, стали более жестко манипулировать рабочей силой. Однако все мы знаем, что давление на сотрудника, а особенно на менеджера, может заставить его работать быстрее и делать больше, но при этом практически никогда не способствует повышению эффективности проделанной работы. Бегать быстрее — не всегда означает бегать лучше. В результате сейчас можно наблюдать процесс эмоционального провала сотрудника, настроение преимущественно в отрицательной фазе, и то, что принято называть боевым духом, просто испаряется на глазах.
Автор тренинга разработал концепцию «Витаминного комплекса для менеджера», которая обучает самомотивации и подпитке энергией демотивированных сотрудников.

ОСНОВА ПРОГРАММЫ

Программа построена на сочетании различных развивающих форматов. В ходе игрового взаимодействия участники тренинга осваивают практическое применение оригинальной авторской модели управления эффективностью «Витаминный комплекс успешного менеджера». Структура модели состоит из шести элементов, которые будучи осознанными менеджером работают на результат только в комплексе, дополняя друг друга, и ведут к дисбалансу эффективности при недостатке одного из них.

  • A – ambitions (амбиции)
  • B – balance (равновесие)
  • C – creative (креатив)
  • D – drive (драйв)
  • E – ethics (этика отношений)
  • K – keen mind (острый разум)

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

  • Активизируют стремление к достижению целей;
  • Отработают техники, позволяющие заряжать себя энергией к деятельности и вызывать энтузиазм у подчиненных;
  • Улучшат навыки работы с будущим и целеполагания;
  • Освоят практические инструменты и принципы как самомотивации, так и мотивации подчиненных;
  • Будут использовать представленную модель для закрепления полученных знаний, навыков, состояний и установок и эффективной работы в посттренинге;
  • Получат инструменты быстрого ознакомления подчиненных с данной моделью для оптимизации времени для эффективной развивающей коммуникации в структуре ежедневной деятельности руководителя.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

  1. Введение в тренинг – Как мы понимаем лидерство?
  2. «Витаминный» модуль
  3. Лидерство как влияние
  4. Модуль - Стратегическое лидерство (инструменты работы с будущим)
  5. Модуль «Мотивация как инструмент лидерства»
  6. Практическая мотивация на основе эмоционального менеджмента
  7. Модуль установки на пост-тренинг

ПОСЛЕСЛОВИЕ

Витаминная модель специальным образом адаптирована для быстрого восприятия и применения на практике, не требует длительного обучения с погружением в сложный теоретический материал. Данный тренинг это сплошной нон-стоп, результат которого для участников – стремление к эффективной деятельности, пересмотр тактики достижения своих целей в контексте корпоративных задач, усиление арсенала практических инструментов внутренней самомотивации и мотивации подчиненных.

Приглашаем посмотреть 15-минутный вводный видеоурок

Ответить

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Загрузка...